为了加强研究生会成员的管理，提高研究生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

      一、考核办法

      1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。

       2、考核对象：研究生会所有成员。

      3、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。

二、个人积分量化标准适用于各个部门所有成员

       1、有以下情况者给予扣分：

   （1）缺席一次扣2分；迟到、早退一次各扣1分。

   （2）会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。

   （3）研究生会干部、干事有损于研究生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。

   （4）研究生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣1分。

   （5）开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣1～2分。

   （6）大型活动布置会场参与情况：

       ①无故不参加者：扣1分。

       ② 迟到且表现不好者：扣0.5分。。

      2、有以下情况者给予加分： 

   （1）向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加1-2分。

   （2）做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加1-2分。

   三、各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件

      1、本部门工作出色：加1～2分。

       2、本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣部长1分。

3、其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣该部长1分。